Studium der Pädagogik, Entwicklung und Einführung von Bildungs- und Verkehrssicherheitskonzepten, Projektarbeit in einem Verlag, Leitung einer DEKRA-Fahrlehrerfachschule, Gründung und Führung eines Unternehmens zur Entwicklung und Vermarktung von Managementsystemen.
Gründung und Geschäftsführung von KURPFALZ MANAGEMENT.
Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen und Management-Entwicklungs-
Programmen. Management-Development und Leadership-Training.
Umsetzung von Organisations- und Management-Entwicklung in DAX-geführten
Unternehmen,
Versorgungsunternehmen und mehrere Kreis und
Stadtverwaltungen.
Executive-Consulting und Coaching, Mediation, Führungsfeedback (Konzepte, Einführung, Umsetzung, Verankerung), Management und Selbstmanagement der Balance, Management-Impulse (key keynotes und workshops zu: Unternehmensdiagnostik, Konfliktmanagement, Mikropolitik im Management -frei nach Machiavelli-, Vertrauenskultur als ökonomischen Faktor entwickeln und etablieren, Entscheiden in komplexen Szenarien, Wirkung und Authentizität durch Symbolikmanagement, die Kraft der Rituale kennen und nutzen, und ....).
Systemische Organisationsentwicklung, Szenario- und Entscheidungstechniken Coaching und Mediation, Systemische Strategieentwicklung, Konfliktmanagement, TA und Gruppendynamik, TZI und Kommunikationstheorien. Ständige kollegiale Weiterbildung und Lernexpeditionen erzeugten grenzenloses Lernen für die Praxis.