Die Schritte von business transformation
1. Analyse
Wir beschreiben mit Ihnen die gegenwärtige Ausgangssituation.
Dabei wird das ursprüngliche Problem in seinen Ursachen und Wirkungen auf die fünf Felder dargestellt.
Soweit möglich werden die entsprechenden Unternehmenskennzahlen zur Beschreibung herangezogen.
2. Zieldefinition
Danach definieren wir mit Ihnen die Zielsetzung der Transformation in den fünf Feldern und hinterlegen diese mit Kennzahlen.
Aus der Differenz der Zielsituation zur Ausgangssituation werden nun die Maßnahmen der Transformation abgeleitet.
Dabei muss vor allem auf die richtige Abgrenzung und Bündelung einzelner Massnahmen beachtet werden.
3. Definition der Maßnahmen
Für die Gesamttransformation und für jede Maßnahme wird eine Transformations-Architektur erstellt. Sie stellt die beteiligten Mitarbeitergruppen, ihre jeweilige Rolle im Prozess und ihre Kontrakte untereinander dar.
Der zeitliche Ablauf der einzelnen Schritte der Gesamttransformation und jeder Maßnahme werden nun geplant. Dauer und Aufwand werden abschätzbar.
4. Realisierung
Die Maßnahmen werden realisiert. Ständige Zielüberprüfung und Evaluation sorgen für nachhaltige, wahrnehmbare Erfolge.
5. Auswertung
Eine gemeinsame Auswertung in der definierten Zielelandschaft sorgt für Transparenz von Erfolg und Ergebnis.
