Führen ist Alltag. Im Laufe der Zeit hat sich Führungserfahrung angehäuft. Operative Führungsfragen werden schnell und routiniert gelöst. Für die besten Antworten ist aber ein Blick auf die ganze Unternehmensdynamik und die Suche nach den tiefgreifenden und beständigen Lösungen wichtig.
Dies gelingt in der FührungsWerkstatt mit der Unterstützung des Beraters/Trainers und im
Austausch mit Gleichgesinnten.
Führen ist Alltag. Im Laufe der Zeit hat sich Führungserfahrung angehäuft. Operative Führungsfragen werden schnell und routiniert gelöst.
Für die besten Antworten ist aber ein Blick auf die ganze Unternehmensdynamik und die Suche nach den tiefgreifenden und beständigen Lösungen wichtig.
Dies kann in der FührungsWerkstatt, mit der Unterstützung des Beraters/Trainers und im Austausch mit Gleichgesinnten gelingen.
In der „FührungsWerkstatt“ werden folgende Fragen gemeinsam bearbeitet und beantwortet:
Der Erfolg bei Veränderungen hängt von der Bereitschaft und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter ab. Dies erfordert ein wirkungsvolles Managementkonzept und ein umfangreiches Führungsrepertoire.
Diese Werkstatt bringt den TeilnehmerInnen neue Managementansätze, -methoden und -tools.
Der Berater/Trainer führt sein Know-how und die Erfahrungen der teilnehmenden Führungskräfte moderat zusammen. Hierdurch entsteht für jeden Teilnehmer ein aktuelles, persönliches Managementkonzept und ein Aktionsplan.
In Absprache mit den Führungskräften kann sich nach dieser Werkstatt ein Reflexionskreis verabreden.
Die „FührungsWerkstatt“ hilft den TeilnehmerInnen, ihr Führungsrepertoire zu erweitern und ihren Verantwortungsbereich mit den Mitarbeitern zum Erfolg zu führen.
sind Führungskräfte mit einem Verantwortungsbereich in den Führungsebenen 1 bis 3.
30. Juli 2021