Systemische Organisationsentwicklung

Nachhaltige und ganzheitliche Entwicklungsprozesse gestalten als Berater und Coach

Modul 1: Systemtheoretische Grundlagen

Info Modul I Modul II Modul III Modul IV Modul V

 

 

Die Ziele

Die Teilnehmer kennen unterschiedliche Ansätze der Systemtheorie.?
Erste Techniken wurden an Beispielfällen angewendet.
Sie kennen und verstehen das Rahmenmodell für werteorientierte Veränderung vor dem Hintergrund von U-Prozedur und Presencing.

Die Inhalte

Grundlagen der Systemtheorie

• Grundbegriffe der Systemtheorie
• Systemtheoretische Ansätze bei...
  • Senge
  • Luhmann
  • Vester
  • Dörner
• ... und anderen
• Identifikation von Symptomatiken aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer.

Grundlegende Techniken

• Systenmarchetypen nach Senge
• Grundelemente
• Einführung in die Archetypen
• Arbeiten mit den Archetypen

Das Rahmenmodell für werteorientierte Veränderungsarbeit

• Wertewandel als Voraussetzung für Veränderung
  
• Die U-Prozedur
  
• Die sieben Schritte von Presencing

Übungen und Fallarbeit

• an Beispielen aus den Arbeitskontexten der Teilnehmer

 

Die Trainer

Hinrich Weber
Andreas Roller
Tanja Weidmann
Benjamin Weber