Volitionale Transferunterst?tzung
VTU?

life time©Selbstführung

Eigene Ressourcen und Potentiale aktivieren

Selbstführung ist ein Prozess, der sich in der Person abspielt. In Analogie zur Mitarbeiterführung kann hier auch von der Führung „innerer Mitarbeiter“ gesprochen werden. Insofern bedeutet Selbstführung, das Fühlen, Denken und Handeln in eigener Regie, zielorientiert, absichtsvoll und wirkungsvoll kontrolliert.

Die Ziele

life-time Selbstführung sorgt für:

  • mehr innere Transparenz.
  • mehr beruflichen Optimismus.
  • eine konstruktive Denkhaltung.
  • eine effektive Handlungsplanung.
  • wirkungsvolle Situationskontrolle.
  • mehr Eigeninitiative.
  • bessere Arbeitsleistungen.

Die TeilnehmerInnen

sind Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die selbst gesteckte Ziele ressourcenorientiert erreichen wollen und ihre Potenziale entfalten und noch effektiver nutzen möchten.

Die Inhalte

Wege zu wirksamer Selbstführung:
  • Chancen und Grenzen positiven Denkens.
  • Wann und warum Ziele wichtig sind.
  • Strategien der Selbstführung.
  • Impulse aus der Wissenschaft.
  • Wie wirken Wille und Motivation zusammen.
  • Diagnose des Selbstführungspotenzials.
Aufbauen und Positionieren der persönlichen Ressourcen:
  • Schlüsselfelder für den persönlichen Erfolg.
  • Identifizieren der "Inneren Mitarbeiter".
  • Das pers. Selbstführungsprofil.
  • Der Umgang mit Stärken, Reserven und
    Schwächen.
Umsetzungshilfen für gelungene Selbstführung
  • Selbstbeobachtung/-kontrolle.
  • Willensstrategien: mentales Probehandeln,
    Zielfokussierung.
  • Emotions- und Absichtskontrolle.
  • Transfertechniken.

 

 

 

 


Der Trainer

Walter Braun