KM business transformation© Moderation

Mögliche Beratungsleistungen in Veränderungsprozessen:

Initiierung und Zielfindung

  • Visionsworkshop zur Initialzündung mit dem verantwortlichen Management Kick-Off Veranstaltung zur Information der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte ZukunftsWerkstatt zur Entwicklung einer gemeinsamen Zielrichtung Strategie- und Planungsworkshops zur Festlegung der notwendigen Handlungsschritte

Aufbau und Begleitung der Projektorganisationbusiness transformation Moderation

  • Workshops zur Entwicklung einer schlagkräftigen Projektorganisation
  • Workshops und Besprechungen zur Begleitung der Projektgremien
  • Reviews zur Entscheidungsfindung

Arbeiten und Austausch im Veränderungsprozess

  • Prozessbegleitung mit "Mind-Setting-Change" (in Anlehnung an U-Prozedur nach F. Glasl und Pesencing von C.O. Scharmer) zur emotionalen und sachlichen Verarbeitung des Change mit dem Ziel von Akzeptanz und Nachhaltigkeit.
  • Prozessbegleitende Workshops zur
    • Problemlösung
    • Konfliktlösung
    • Ideenfindung
  • Dialogforen zum Austausch der Ergebnisse und Erfahrungen aus dem Prozess.

Abschluss und Nachhaltigkeit

  • Auswertungs- und Abschlussveranstaltung
  • zur Sicherung von Ergebnissen und Nachhaltigkeit